۳-۱ انتخاب كانون تبليغاتي
انتهاب كانون تبليغاتي كار بسيار حساس است كه اشتباه در ان ميتواند خسارتهاي بزرگي پديداورد .البته تدوين استراتژي تبليغات برنامه ي تبليغاتي كامل . خلاقيت و توليد فني و خريد رسانه به عهده ي كانون تبليغاتي است اما مدير دپارتمان بازاريابي بايد برانها نظارت كنند و بتواند درستي و يا عدم درستي روال كار را تشخيص دهد .

۴-۱ نظارت و طرح ريزي برنامه ي روابط عمومي
روابط عمومي در سازمانها و واحد هاي صنعتي ميتواند مكمل تبليغات و بازاريابي باشد .
به ويژه كه روابط همومي ميتواند در معروفيت برند و سازمان و خدمات پس از فروش نقش مهمي داشته باشد.
و در مواردي بدون هزينه ي رسانه پيامهاي نبليغاتي ارايه دهد .
اما نظارت بر فعاليتهاي روابط عمومي و ارايه مشاوره به روابط عمومي بر عهده ي مدير دپارتمان هاي بازاريابي است .

۱ – ۱ نظارت و طرح ريزي چرخه ي حيات كالا
به طور كلي نظارت و طرح ريزي چرخه ي حيات كالا (PLC) به عهده ي مديربرند است كه عملا مهمترين نقش را در يك دپارتمان بازاريابي ايفا مي كند . به عبارت ديگر نظارت و طرح ريزي چهار فاز در حيات يك كالاي معين . يعني فاز معرفي / فاز رشد / فاز بلوغ / فاز افول فروش بر عهده ي مدير برند مي باشد . مديريت اين فاز ها هم نياز به دانش تبليغات و هم نياز به شناخت بازارها و مخاطبان دارد .

۲-۱ نظارت و طرح ريزي مشخصات اساسي برند
هر برند داراي سه ويژگي اساسي است كه مجموعا هويت برند (Brand Equity) ناميده ميشود . اين سه ويژگي عبارتند از :
- قابليت ذاتي برند
- چهره ي برند
- شخصيت برند

نظارت و ارتقاي اين سه ويژگي برند به عهده ي مدير برند ميباشد . بديهي است كه وي نياز به دانش تبليغات و شناخت برند و توانايي ارزش گذاري برند ها دارد .